加强三项费用管理,有效控制工程造价
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石油企业中小型基建项目,是各企业造价管理单位不断探索积累经验形成了各自企业的造价管理和控制模式。本文就石油企业中小型项目造价控制进行了论述。
大中型钢铁企业产成品增加,三项费用增幅明显
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今年前两月我国大中型钢铁企业在微利增长的同时,三项费用、银行信贷、库存管理等方面仍存在较大困难。主要表现为管理费用增长超过15%,而财务费用在去年大幅增长的基础上,今年前两月仍增长14.4%,银监会近日要求大型银行特别关注与经济周期变化密切相关行业、产能过剩行业及五类重点企业的风险暴露,其中就包括钢铁行业,钢铁行业的生产运营、项目建设和改造等不得不更多的使用短期贷款,对钢铁行业无疑雪上加霜。另外,持续提高的资产负债率也不利于行业的稳定运行。
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