如何编制材料使用计划 建筑施工材料使用计划, 是在建筑工程整个施工阶段的施工组织 管理、施工技术、工程成本控制等有关施工活动和现场材料使用情况 变化的真实的基础资料, 也是满足施工物资需求的最根本要素。 材料 费占施工总成本的 60%左右,要想控制施工总成本,在材料管理和使 用上应引起高度重视, 加强管理,减少施工过程中不必要的经济损耗。 施工材料使用计划在整个工程施工过程中具有非常重要的意义, 所以 如何编制、如何编制好主要施工材料使用计划非常重要。 但通过最近几年我们公司项目管理施工材料使用计划的检查来 看,大多存在无专人审核,编制不详细,编制不规范,术语不准确, 计划不完整,该提的计划没有提,真实反映工程材料的数量、单位、 规格型号、质量要求等等术语少,材料计划五花八门,不能起到可追 溯的作用等,严重影响主要施工材料使用计划的真实性和完整性。 为规范施工材料使用计划的编制,特要求如下
预算员年度工作计划 【篇一: 2011 年预算员工作总结及年度规划】 2011 年预算员工作总结及年度规划 rss 打印 复制链接 大 中 小 发 布时间: 2011-12-29 16:11:27 一、 2011 年度主要工作内容及业绩 新的工作,新的同事,对于我来说也是新的机遇。由于在原单位主 要负责装饰预算工作,土建工程造价方面的工作接触的不是很多。 当我拿到第一份图纸准备计算工程量的时候,我感觉还是有点困难 的。幸运的是公司的各位同事和领导给予了我巨大的帮助,无论我 提出的问题是多么的简单,他们都会耐心地、详细地帮我解答。同 时,领导在分配我工作的时候也是由简单到复杂,由配合工作到独 立完成,让我一步步地熟悉、慢慢地上手。在这里我要衷心地感谢 公司的领导和各位同事。在公司领导和同事的支持与帮助下,在思 想意识和工作能力方面取得了一定的成绩,在这里表示感谢,为了 更好地做好今后的工
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