品质部奖罚制度 一个公司的品质部门， 是把握公司产品质量的关键， 同时公司为提升部门全体员工的质量意 识，保证质量体系等，都会制定相应的奖罚制度。 以下整理的 品质部奖罚制度 的范本，可供 参考。 1 目的为促进各项质量管理制度的执行， 提高全体员工的质量意识，明确质量责任，保 证质量体系的有效运行，从而进一步提高产品质量，有效的降低质量损失。 2 范围 2.1 适用于公司内所有产品质量 （包括公司质量活动的服务质量、 过程质量） 及质量管 理体系运作的管理； 2.2 适用于公司内所有与质量活动相关的部门或 /和人员。 3 权责 3.1 总经理 3.1.1 质量奖惩及处理的最终核定； 3.1.2 本制度实施的监督。 3.2 质量例会：质量奖惩事项的评审。 3.3 品质部 3.3.1 质量问题的汇总及提出； 3.3.2 质量例会的主持； 3.3.3 改进与纠正措施的跟踪、验证。 3.4 相关
德信诚培训网 更多免费资料下载请进： http://www.55top.com 好好学习社区 采购部目标管理薪酬方案 1.0 目的 通过合理的薪酬激励提升采购人员工作积极性， 做到薪酬水平与岗位价值结合， 薪酬水平与员工绩效、个人综合能力提升结合以及员工薪酬水平与经济效益指 标提升结合。 2.0 适用范围 采购部负责人 3.0 薪酬结构 1.结构工资制，根据部门的绩效考核标准制定绩效奖励金额。 2.试用期工资：试用期为 2 个月，试用工资不进行绩效考核，试用合格后转正 后参与绩效考核。 3. 总工资内容 =基本工资 +岗位工资 +市场分析工资 +积分奖励 +销售奖励 +社保+ 其它福利等 4.采购主管因为其工作的特殊性，采购主管必须对化工市场行情现货、期货异 动必须十分的精通了解，特别设置了“市场分析工资”固定工资 1400元 /月， 在次月底发放工资时一起发放。 5.绩效考核优劣核定表须
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