序号 科目 需分类事项 分类 (招标、约谈、询价、直接 购买) 可行性研究报告咨询单位 约谈 招商策划及代理单位 约谈 /招投标 项目产品定位及策划定位单位 约谈 /招投标 规划设计单位 招标 /约谈 景观设计单位 约谈 /招标 施工图设计单位 招标 /约谈 施工图审查单位 约谈 二次综合管网设计单位 约谈 广告公司 约谈 策划公司 约谈 销售代理公司 约谈 /招标 制作公司 约谈 /招标 媒介公司 约谈 活动公司 约谈 售楼处装修 招标 /约谈 样板房装修 招标 /约谈 沙盘、户型单体模型 招标 /约谈 印刷品设计制作 约谈 /直接采购 项目周边主要道路设置醒目指示系统 约谈 /直接采购 派筹卡及纪念礼品 约谈 /直接采购 配备看房车及看房车的包装 约谈 /直接采购 进行联动单位的培训和包装 约谈 /直接采购 户外、报纸、电视、电台、车体、电梯 约谈 /直接采购 地勘单位确定 招标 /约
物 料 采 购 管 理 办 法 q 目的 为使公司采购作业流程规范化;保证购买性价比更好的物料和保证物料的保质保量按期交货; q 适用范围 所有物料的采购 q 各部门职责 各部门:物料的申购; 采购课:物料申购单的接收、评价、发放; 物流课 : 物料入库及发放; 品证部 : 物料的来料检验; 财务课:供应商货款的支付; q 定义 物料采购按价格不同分为以下 2种: 1. 一级采购 : 限于物料单价大于等于 1000元的物料采购 2. 二级采购 :物料单价小于 1000元的物料采购; q 流程说明 ●申购部门先提供 物料申购信息 给采购课识别采购方式,如是一级采购,采购课需提供报价单; ● 一级采购 :各部门填写《起案书》附现状图片 /报价单 /起案图纸呈交总经理审批,审批 后再填写《购买申请书》交到采购课; ● 二级采购 :各部门直接
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