合规管理是企业内部的一项核心风险管理活动,采购是保证企业正常运转和不断发展壮大的经济行为,招标是最为常见的采购方式.文章分析了招标采购各环节的风险点及不合规行为,并提出从完善制度体系、建设监督机制及提高从业人员执业水平等方法提高企业招标过程中的合规管理.
招标采购作为一种公开化、规范化、程序化的采购方式，已广泛运用于机电设备、建设工程、政府采购等项目。在招标采购项目决策、计划、执行、控制、评估的全过程管理中，项目组织机构应根据项目的具体情况实施科学管理。招标采购项目法规性、政策性强，标的获取过程有严格的规章和程序的约束，然而公开、公平、公证的竞标中，提前设置关键监控点，梳理招标采购项目管理工作的轻、重、缓、急，在具体的项目管理中抓住关键环节，可取得事半功倍的成效。
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