. . . . . 可编辑 项目招标流程超详细完整步骤 导读： 招标的定义是由招标人发出招标通知， 说明需要招标的商品或项目以及相关信息， 邀请投标人在规定的时间、地点按照一定的程序进行投标的行为。 简单的说程序一般为： 招标者刊登广告或有选择地邀请有关厂商， 并发给招标文 件，或附上图纸和样品； 投标者按要求递交投标文件； 然后在公证人的主持下当 众开标、评标，以全面符合条件者为中标人，最后双方签订承包或交易合同。 有几种竞标渠道？ 招标方式分为三种招标方式分为公开招标、邀请招标、议标。 公开招标 ： 是指招标人以招标公告的方式邀请不特定的法人或者其他组织投标。公开招标， 又叫竞争性招标， 即由招标人在报刊、 电子网络或其它媒体上刊登招标公告， 吸 引众多企业单位参加投标竞争， 招标人从中择优选择中标单位的招标方式。 按照 竞争程度，公开招标可分为国际竞争性招标和国内竞争性招标。 邀请
项目分包招标工作流程及流程图 1 项目分包招标工作流程及流程图 1.流程名称 公司项目分包招标流程 2.流程编制部门 公司 3.流程适用部门、单位 公司所有部门 4.流程概述 该流程用于公司项目工程分包工作， 由公司总经理进行审核和审 批。 5.流程说明 0）开始事件。 1）公司项目部根据项目总体进度要求，提出项目分包计划。 2）公司总经理审核和审批项目分包计划。 3）公司项目部编制分包商务招标文件， 主要包括招标商务文件、 合格分包商名单、成立招议标小组及人员 (含纪检审计 )名单。 项目分包招标工作流程及流程图 2 4）专业设计所编制招议标技术要求。 5）公司总经理审查批准招标文件 ,未通过返回编制人员，通过执 行招议标工作。 6）招标小组进行招议标活动、无记名评分、编制评标报告。 7）招标小组根据评标报告和业主等工程实际情况推荐预中标建 议。 8）公司主管副总经理审核预中标建议，
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