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更新时间：2026.11.08
1 全风险造价管理 摘要：建设项目的实践过程， 是一个存在着很大不确定性的过程， 造成了在建设 项目的实现过程中存在着各种各样风险的现象， 如果不能很好地管理这些建设风 险，就会造成各种各样的损失， 这里就基于全面造价管理中的全风险理论进行文 献综述。 1、概念界定 工程项目在规划、 设计时深度不够， 如设计中未采用现代优化设计方法， 存 在构思的错误，设计内容不全，规划设计深度不够，重要边界条件的遗漏，采用 规范不恰当，设计参数选用不合理等， 可能就会给工程项目带来一些潜在的后期 风险。另外工程项目的实现过程与一般产品的生产过程不同的是， 它是在一个相 对存在许多风险和许多不确定性因素的外部环境和条件下进行的。 外部环境条件 包括通货膨胀、气候条件、地质情况、施工环境条件等等，由于这些外部环境条 件都存在着较大的不确定性， 所以都有可能给工程项目带来风险， 从而使工程项 目的造价发生不
建设工程招投标的"低报价,高索赔"是承包商投标决策的一种手段,工程索赔是合同赋予业主与承包商的合法权益。本文论述了当前在建设工程招投标过程中,产生低价中标的原因及其危害,分析了业主面临的施工索赔潜在风险,以期完善建筑工程招投标工作。
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