重大事项报告请示制度 为了进一步加强和规范紧急重大事项的管理工作， 确保主管领导及时准确地掌握并妥善处置 紧急重大事项，避免工作失误，特建立重大事项报告制度，使人人明确责任，保证安全、和 谐、全面地发展。 一、报告内容 1、上级领导、部门交办的重要事项及完成情况； 2、总经理交办的重要工作任务完成情况； 3、下级请示、报告的重要事项； 4、突发性事件、事故、问题； 5、每月主要工作安排及完成情况； 6、领导干部发生违法违纪行为或工作中出现重大失误情况； 7、需要报告的其他重大事项。 二、重大事项报告程序和要求 1、全体员工要做到事前有请示，事后有报告，保证领导对工作进展情况做到心中有数； 2、实行逐级报告制度。 请示报告要坚持分级负责， 逐级报告的原则， 凡属职权范围的工作， 要各负其责，认真落实，凡重大问题本级无权决定的，要逐级报告，不得超越权限； 3、凡需要报告的重大事项由报告部门或个
沪昆客专江西段站前工程 HKJX-7 标 重大事项报告请示制度 编制： 审核： 批准： 中铁四局沪昆客运专线 HKJX-7标项目经理部四工区 2010 年 10月 22日 重大事项报告请示制度 为了进一步加强和规范紧急重大事项的管理工作， 确保主管领导 及时准确地掌握并妥善处置紧急重大事项， 避免工作失误， 特建 立重大事项报告制度，使人人明确责任，保证安全、和谐、全面 地发展。 一、报告内容 1、上级领导、部门交办的重要事项及完成情况； 2、领导交办的重要工作任务完成情况； 3、下级请示、报告的重要事项； 4、突发性事件、事故、问题； 5、每月主要工作安排及完成情况； 6、领导干部发生违法违纪行为或工作中出现重大失误情况； 7、需要报告的其他重大事项。 二、重大事项报告程序和要求 1、全体员工要做到事前有请示，事后有报告，保证领导对工作 进展情况做到心中有数； 2、实行逐级报告制度。请
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