考核部门:公司各部门 考核日期: 年 月 日 考核人员: 是 否 质量方针和 目标管理制 度 公司应制订和实施质量方针和质量目标。 1、记录与凭证内容应真实,填写及时。 2、各种记录和凭证不得任意涂改,如确实需要更 改时,采用划线修改,保持原字迹清晰可辨,并签 名确认。 3、各有关部门对各自管辖范围内的记录、票据使 用、保存及管理负责,并定期进行检查。 4、记录、票据由各岗位人员负责填写,记录的要 求按公司的统一要求执行,并按规定妥善保管。 5、各记录做到一致性,连贯性。 1、质量管理部在进货和销售等经营活动中行使质 量否决权。 2、发生质量问题时,能按规定进行质量否决,并 与奖惩挂钩。 1.公司对质量管理制度的实施情况,每半年自查一 次。 2.考核中发现的问题,应拟定改进措施,落实整改 时限及责任人。 1、质量体系的审核工作,由公司主要负责人组
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