房地产公司岗位业绩考核标准——办公室岗位业绩考核标准 工程部岗位业绩考核标准 计财部业绩考核标准 前期部业绩考核标准 发展规划部业绩考核标准 物业部业绩考核标准 销售企划部业绩考核标准 ...... 63页word文档
被 考 核 人 部门 工程部 岗位 领班 序 号 指标 权重 考核指标释义 数据源 考核人 1 设备设施完 好率 15% 完好设备总台数/ 总台数 设备检 查小组 各班工 程师 2 设备维保完 成率 15% 实际维 保完成 数 / 计划维 保 总数 维保记 录、现场 检查情 况 各班工 程师 3 维修费用控 制 15% 费用节约率=(维修费用-实 际维修费用) / 维修费用 计财部 各班工 程师 4 服务保障 20% 因责任欠缺工具、材料而延 误维修对酒店经营造成损失 数额 计财部 各班工 程师 5 设备故障率 8% 实际使用时间 / 正常使用 时 间 故障记 录单 各班工 程师 6 报修件数下 降率 10% (上年同期 报修件数 -本期 实际报修数)/ 报修件数 报修记 录 各班工 程师 7 记录台帐完 整、准确性 8% 按()形式 进行设备台帐记 录 设备台 帐记录