造价通
更新时间:2026.10.11
造价管理论文2

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浅析工程建设项目造价管理及控制建议 白 竞 1 (1. 重庆交通大学 管理学院,重庆 400041) 摘要: 工程建设项目造价管理包括建设工程投资费用管理及工程价格管理。近年来,诸多学者从不同的领域及角 度分析了工程建设项目造价管理进行分析和研究。但是对于工程建设项目造价管理工作,其周期较长,同时也是 业主进行项目管理的核心内容和衡量项目管理成功与否的重要标准。本文主要从设计阶段,招投标阶段以及最后 的施工阶段,三个部分分析造价管理及控制的建议。 关键词: 工程建设项目 造价管理及控制 建议 引言 工程造价管理是运用科学、技术原理和方法,在统一目标、各负其责的原则下,为确保建设工程的经 济效益和有关各方面的经济权益而对建筑工程造价管理及建安工程价格所进行的全过程、全方位的符合政 策和客观规律的全部业务行为和组织活动。建筑工程造价管理是一个项目投资的重要环节 。 我国是一个资源相对缺乏

工程项目全过程造价管理论文

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浅谈工程项目全过程造价管理 【摘 要】通过实施全过程造价管理,可以促进建设单位对建 设工程的监督和管理;促进建设、施工、监理、设计单位认真履行 各自职责并相互配合,强化对资金来源、使用及效果的审计监督, 降低了工程成本,提高投资效益,对建设市场的净化和规范发挥一 定的作用。 【关键词】工程项目;全过程造价管理;局限性;策略 一、工程项目全过程造价管理的基本概念 全过程的造价管理是指建设某项工程所花费的全部费用,包括 前期工作费用、勘测设计工作费用、建筑安装工作费用、设备工器 具购置费用、建设单位管理费用以及其他工程建设费用等。有效地 利用专业的、技术的专长与方法去计划和控制资源、造价、利润、 风险、并使之贯穿于项目始终。合理确定造价和有效控制造价,是 有机联系的辩证的关系 ,不是简单的因果关系,两者缺一不可,不 可偏废。 二、全过程造价管理的局限性 (一)设计收费办法不合理,技术与经济分离

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