造价通

造价公司管理考核制度
云知
  • 云知
  • 资讯
  • 资料
  • 参考价
  • 信息价
  • 市场价
  • 供应商
  • 询价
注册 | 登录
更新时间：2026.04.12
头 条 造价公司管理考核制度是什么？
造价公司管理考核制度是一种对企业内部管理进行评估和改进的机制，它主要包括对员工的工作效率、工作质量、团队协作能力等方面的考核。
相关推荐
本电梯公司维保管理与考核制度

本电梯公司维保管理与考核制度

格式：pdf

大小：117KB

页数： 12页

XXX公司 1/12 电扶梯维修保养管理与考核制度 一、目的 为了认真贯彻国家的相关法律法规，保障电扶梯使用人的生命与财产安全；保障员工的 切身利益，提高员工的薪酬待遇；以及为了提升本公司的品牌形象与品牌价值，切实执行总 公司的各项管理制度与质量方针政策，结合分公司的实际情况，本着规范有序、团结合作、 公平竞争的管理与考评原则，制定本制度。 二、维保部管理体系 根据分公司实际规模，建立如下维保管理体系： 一）、组织设置 1、分公司设立维保部，配置维保经理一名，下设维保一部和维保二部，各配置副经理 一名，维保内管员若干。 2、分公司根据规模以及管辖区域，按需要设立区域维保服务点。服务点配置组长一名， 组员若干，不设置维保内管员。 二）、管辖与监督 1、分公司维保部管辖分公司管理范围的区域维保服务点、班组。 2、班组长管理本班组成员。 三）、组织架构图 三、各部门岗位职能与职责 一）、维保经

在线阅读 立即下载
质量管理部岗位考核制度

质量管理部岗位考核制度

格式：pdf

大小：16KB

页数： 3页

中汽商用汽车有限公司企业管理标准 质量管理部岗位考核制度 批准： QG/ZQ03.018—2006 1主题内容与适用范围 本标准规定了本公司质管部内部管理的有关内容。 2总则 为了提高公司产品的质量，实现“品牌提升”的目标，突出“全过程产品质量控制” 和持续改进质量理念， 确保为顾客提供满意产品的目标的实现， 加强本部门员工的岗位责 任性，特制定本考核制度。 3岗位及职责 3.1质管部部长 3.1.1全面负责公司质量的管理工作和产品质量的检验工作； 3.1.2协助公司组织好质量体系的运行工作，组织产品的质量评审、认证、试验工作； 3.1.3全面负责公司产品的售后服务工作； 3.1.4负责沟通、协调公司与主机厂、公司与配套件厂、部门与部门间的相关工作； 3.1.5修订、完善公司产品的质量检验标准和生产工艺； 3.1.6定期对公司产品的质量进行统计、分析工作； 3.1.7负责对部门员工的业务

在线阅读 立即下载

最新知识

造价公司管理考核制度
点击加载更多>>
专题概述
相关话题
资料下载
相关资讯
造价公司管理考核制度相关专题

分类检索：

关于造价通| 开放平台| 商务合作| 帮助中心| 意见反馈| 联系我们| 网站地图| 官方微博

© 2006- WWW.ZJTCN.COM 粤ICP备08028283号 增值电信业务经营许可证：粤B2-20090350