精品文档就在这里 ------------- 各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有 -------------- -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- --------------------------------------------------------- 精品 文档 --------------------------------------------------------------------- 淮安国创置业有限公司 组织协调管理制度 2014年 6 月 日发布 2014年 7 月 日实施
现场改善提案管理制度 制度名称 现场改善提案管理制度 受控状 态 编 号 执行部门 监督部门 考证部 门 第 1章 总则 第 1 条 目的 为激发全体员工的工作士气,积累并推广群体的智慧,不断提出对工作改善的建议与 方法,促进全员参与改善,提高改善意识,从而提高产品质量水平、降低成本、提高生产 现场的管理水平,创造优秀的、持续改进的制造部门,特制定本制度。 第 2 条 定义 1.改善提案是指针对生产现场和生产辅助部门在工作中存在的所有不合理或需改善的 地方,提出的合理化建议或可实施的方案。 2. IE 是指生产现场的工业工程管理, IE 部主要负责生产现场的工业工程管理的部门 或组织。 第 2章 改善提案委员会组织机构与职能 第 3 条 改善提案委员会组织结构如下图所示。 改善提案委员会组织结构图 第 4 条 改善委员会职能 1.委员长 (1)指导改善提案体制的方针、年度计划与目标。 (2
造价工作现场协调管理制度知识来自于造价通云知平台上百万用户的经验与心得交流。 注册登录 造价通即可以了解到相关造价工作现场协调管理制度最新的精华知识、热门知识、相关问答、行业资讯及精品资料下载。同时,造价通还为您提供材价查询、测算、询价、云造价等建设行业领域优质服务。手机版访问:造价工作现场协调管理制度