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更新时间:2026.10.19
装饰技术评分表、样板评审表

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序号 项目内容 评分标准 总分值 1 施工组织设计(合共 45分) 1.1 工程质量目标 1.2 施工管理控制图表 1.3 施工总进度计划(设计、采 购、加工、进场施工等周期 1.4 机械设备及人员调配计划 1.5 施工组织及施工工艺(前期 准备、材料采购、加工制作 、安装工艺) 1.6 质量保证措施 1.7 施工安全及文明施工保证措施 1.8 环保措施 1.9 成品保护措施 评定分值 (AL=1.1项~1.9项之和) 2 公司业绩、实力与信誉 (合共55分) 2.1 拟派往本工程的项目经理面试评估 (详见后附项目经理答辩评分表) 2.2 按招标文件要求提供样品评估 5个以上 2.3 近三年施工过国际五星级品牌酒店 4个或以下每施工 过一项 是 否 2.5 项目经理管理过五星级酒店装修工程 有1项得1分 ,最高 3分 2.6 好 一般 办厂4年以上 3年以下每年 无 办厂3年以上 2年以下

附表2技术商务评分表

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附表 2 技术商务评分表 序 号 评审项目 分配 分数 评分内容及标准 A投标人 得分 ```` 1 对用户需求的 响应程度 5 有优于招标文件的要求得 5分;无偏离为 3分;有负偏离条款的得 0分。 2 信誉履约能力 5 综合对比 2012 - 2014年各投标人的经营状况(提供财务报表)。优: 5分,良: 3分;差1分。 3 业绩 10 2013年至今连续三年独立承担过广东省生产领域乳制品(需覆盖婴幼儿配方乳粉)国家级监督抽检任务的得 10分;2013年至今连续三年独立承 担过广东省生产领域乳制品(需覆盖婴幼儿配方乳粉)地市级监督抽检任务或以上的得 6分;承担过以上两类任务其中一种或未连续三年的得3 分;未承担此类任务的不得分。(以政府委托文件、合同或验收报告复印件为准,投标截止时间前须提供原件供评委评审,不

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