。 -可编辑修改 - 总包项目经理面试标准提问 序号 提问 关注点 1 能表述下作为贵公司项目经理主要的职责是什么 么 ? 项目经理在其公司的责权范围 2 个人履历及其担任项目经理的工程完成情况介 绍？请谈谈我项目的特点难点。 面试项目经理是否 常驻现场。 项目规模与我司项目的类似程度； 拟派项目经理与我司项目的匹配度。 3 总包单位对其项目机构的支持及管理方式如何？ 组织构架？ 材料是否由公司统一采购； 劳务是否由公司统一安排， 是否采用劳务班组 分包； 成本是否由公司统一核算； 公司对项目的质量、安全、进度如何进行支持 和监督。 4 项目运作不畅时，总包单位公司级对项目的应急、 履约的补救措施？ 应建设方要求更换项目负责人； 补充管理人员入驻现场； 及时注入流动资金。 5 总包单位的区域战略布局及在我项目当地在建或 完工的项目有哪些？项目成果如何？ 考量总包在我项目当地的
应聘人员面试评估表 （技术人员） 编号： 第 页 共 页 应聘岗位（工程技术人员） ： 应聘部门： 姓名 : 性别 : 年龄 : 工作年限 : 学历： 毕业院校： 专业： 用人部门评价 评价方向 评价要素 评价内容 工作经验 及 专业知识 1、工作经验 以往主要工作项目及内容 设计年限 原参与项目的角色 原参与过的项目规模 是否可以适应岗位出差要求 是否有带领团队经验（团队规模） 是否有海外经验 /年限 是否有现场经验 /年限 是否有工厂经验 /年限 2、掌握的专业知 识 擅长的技术品种 能使用哪些设计软件及掌握程度 3、学习能力 现有注册资质证书 /是否可以同步 转移来公司 现有职称 计算机应用能力 英语等级（如需要） 口语： 书面： 4、发展方向 是否具有项目管理经验及程度 对项目的整体认知程度 个
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