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更新时间:2026.04.19
隧道管理站2015年度工作总结

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夯实基础 提升业务 努力推进隧道管理工作向前发展 ——隧道管理站 2015年工作总结汇报材料 尊敬的各位领导: 大家上午好! 2015 年在建管处的正确领导和大力支持下,隧道管理站以 夯基础,提业务为主线,紧紧围绕建管处 2015 年度绩效考核目 标责任制和“十二五”全国干线公路大检查的相关要求,在探索 中努力推进各项工作,现将一年来工作开展情况总结汇报如下: 一、发扬勤学苦练、实学实干精神,强化机电维护业务 管理,确保机电系统正常运行 (一)通过组织集中业务培训、技能考核、厂家现场实际操 作、“以老带新,结对帮教”等方式方法,同时严格实行培训考 核制度,确保培训实效,不断提高我站机电维护人员业务能力。 在去年的基础上,继续秉承边干边学、边学边干的做法,将维护 工作人员分成三组,由老员工担任组长,开展“以老带新,结对 帮教”,使新员工能够尽快掌握工作技能,尽早进入角色,取得 较好的业务学习

县公路管理站安全管理年度工作总结

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县公路管理站安全管理年度工作总结 县公路管理站安全管理年度工作总结 我站的安全工作在市处、县主管局正确指导下开展工作, 安全工作做到常抓不懈。全年,未发生任何事故,在今年的“安全月”“夏安赛”活动中,被市公路 处、县主管局评为先进单位。 现将我们具体做法汇报 一、领导重视,职责明确我站多年来一直十分重视安全生产。年初根据本站实际情况,召开了站 长办公会议, 全面布置安全工作, 成立了以李苏杭同志为组长, 孙文清、陈晓云为副组长, 有关股室、 中队负责人为成员的安全领导小组。针对全站点多面广、工程量大、任务重的特点,年初站领导就与 各股室、中队签订“安全责任状”、“驾驶人员安全责任状”、“门卫人员责任状”等,将安全责任 签订到每个职工各个工作岗位。将安全责任明确到股室、中队分解到人头, 使安全管理工作形成了专 管成线,群管成网,措施到位的管理体系。并把安全生产工作列入年终考核的重要议事日程,

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