在《建设单位项目负责人质量安全责任八项规定(试行)》已经实施的背景下,施工单位必须更加强调工程管理过程控制,但是目前普遍的施工单位还在用老思维,没有从自身的风险控制意识下手,管理控制的核心还是人员素质和意识的提高方面.工程管理风险控制意识的培养,应从采用类似于“安全三级教育”的方式,公司层面熟悉监督,项目经理部执行宣贯,施工班组牢记使用,每层人员都应有自己的责任和使命.
- 1 - 安全生产风险控制措施表 序 号 风险源 风险点 构成因素 可能导致 的隐患 风险 等级 防控 措施 责任 部门 实施 期限 备 注 1 基础 管理 规章 制度 未及时对 公司安全 生产规章 制度进行 修改、废 除、建立 因 安全 生 产 规章 制 度 不健 全 或 修改 不 及时,作业 过 程可 能 危 及旅 客 和 员工 的 安全 Ⅰ 对现行安 全生产规 章制度及 时进行修 改、完善, 并严格遵 照执行 安机部及 下属各部 门单位 长 期 员工 素质 培训制度 不健全, 从业人员 安全培训 走过场, 防控措施 不到位 因 培训 教 育不到位, 造 成从 业 人 员不 能 熟 练掌 握 操作规程、 岗位技能, 对 安全 生 产 不重 视 或 违章 操 作 Ⅱ 按照标准 规 范 要 求,制定 并落实年 度培训计 划,员工 培训到课 率、培训 合格率、 持证上岗 率均达到 10
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