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更新时间：2026.04.19
头 条 造价咨询合同管理制度应包含哪些内容？
造价咨询合同管理制度应包含合同的签订、履行、变更、解除、终止、违约责任、争议解决等内容。
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制定 建设工程造价咨询合同 项目名称： 委托单位： 咨询单位： xx建设部 xx 行政管理总局 第一部分 建设工程造价咨询合同 XX工程有限公司（以下简称委托人） 与 XX 有限公司（以下简称咨询人） 经过双方协商一致，签订本合同。 一、委托人委托咨询人为以下项目提供建设工程造价咨询服务： 1．项目名称： 2．服务类别： 二、本合同的措词和用语与所属建设工程造价咨询合同条件及有关附件同 义。 三、下列文件均为本合同的组成部分： 1．建设工程造价咨询合同标准条件； 2．建设工程造价咨询合同专用条件； 3．建设工程造价咨询合同执行中共同签署的补充与修正文件。 四、咨询人同意按照本合同的规定，承担本合同专用条件中议定范围内的 建设工程造价咨询业务。 五、委托人同意按照本合同规定的期限、方式、币种、额度向咨询人支付 酬金。 六、本合同的建设工程造价咨询业务自甲方书面要求之日开始实施，至出 具最终成

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浅议工程招投标阶段合同管理及造价咨询工作要点

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浅议工程招投标阶段合同管理及造价咨询工作要点 招投标阶段是确定与控制工程造价 ,确定合同管理的重要阶段 , 作为造价咨询专 业人员在此阶段应重点把握工程量单和招标控制价 (标底 ), 招标文件商务条款、 评标办法，及合同条款的拟定。从造价专业的角度为业主防范、化解和转移风 险。 【关键词】招投标 合同管理 造价确定和控制 工程建设项目招投标阶段是确定造价、形成合同文件、确定施工及结算造 价管理框架、为以后的工程造价管理打下良好基础的极为重要的阶段。在整个 工程项目建设阶段有着重要的作用。作为造价专业人员，不论是在业主单位还 是在为业主提供造价咨询服务的咨询公司在此阶段都应主要做好三项工作，一 为正确核定清单工程量，确保标底 (控标线 )的准确；二是参与招标文件商务标 条款及评标办法的拟定；三是协助业主确定合同类型，参与合同条款的拟定， 给业主提供专业性的参考意见，为今后造价管理工作的顺利开

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