随着我国经济水平不断提高,产业结构不断优化升级,企业间的竞争也越来越激烈。企业在激烈的竞争环境下需要加强管理能力,项目管理和财务管理就是两项重要的内容。发挥财务管理在项目管理中的作用,能够在项目立项决策、项目招投标、工程造价、项目建设、项目竣工验收等阶段对资金进行合理配置,加强资金管控能力,有效降低各项成本,提高企业整体效益,增强企业核心竞争力。因此,如何更好地将财务管理运用于项目开展过程中,成为企业关注的重点和难点问题。本文分析了项目管理与财务管理的关系,并从项目开展的各个阶段出发,分别论述了财务管理在项目管理中的作用,为企业更好地发挥项目管理和财务管理的协同作用提供一些思考。
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