工程造价咨询员工培训制度 第一条 员工培训的目标与宗旨 1.为提高员工素质,满足公司发展和员工发展需求,创建优秀的员工队伍,建立学习 型组织。 2.培训的目标是通过不断提高员工的知识水平、工作能力和能动性,把因员工知识、 能力不足和态度不积极而产生的人力成本的浪费控制在最小幅度,使员工达到实现自我的 目标。 3.公司的培训制度与员工的职业生涯设计相结合,促进公司与个人的共同发展。 4.培训方针是自我培训与传授培训相结合,岗位培训与专业培训相结合。 第二条 培训的组织策划和实施 1.公司负责培训活动的统筹、规划。 2.技术负责人负责培训的具体实施。 3.总工程师负责监督培训 的实施、督促,同时在公司整体培训计划下组织好本部门内 部的培训。 第三条 培训的形式与方法 1.公司的培训形式包括公司内部培训、外派培训和员工自我培训。内部培训又分为员 工职前培训、岗位技能培训和员工态度培训。 2.职前
1 / 3 工程造价咨询从业人员 职业道德和廉洁自律守则 第一章 总则 第一条 为了规范造价咨询活动, 维护国家利益、社会公共利益和委托方当 事人的合法权益,提高经济效益,保证咨询活动顺利、健康的发展,根据《建筑 法》、《招标投标法》、《合同法》以及相关法律法规,制定本守则。 第二章 基本准则 第二条 依法执业,严格遵守国家和江苏省、 苏州市以及相关部门关于加强 工程建设项目管理以及党风廉政建设的各项规定, 服从建设行业管理部门的监督 和指导。 第三条 树立“服务第一,客户至上”的观念,不断改善服务态度,提高服 务质量,注重社会效益和社会信誉。 第四条 热爱本职工作,充分认识造价咨询工作的重要性和严肃性, 恪守诚 信为本、质量至上的职业道德,坚持独立、客观、公正的执业宗旨。办理每项咨 询业务时,不徇私情,严格遵守各项廉洁规定, 同时做到以诚实信用取信于客户。 第五条 加强对新知识、 新业