四川山宁工程建设项目管理有限公司 四川山宁工程建设项目管理有限公司 造价咨询业务管理规划大纲 四川山宁工程建设项目管理有限公司 二〇一一年一月 四川山宁工程建设项目管理有限公司 目录 : 概述 第一部分 评审质量控制方案 第二部分 内控制度 一、 内部质量管理体系 二、工程造价咨询质量管理体系 三、工程造价咨询质量控制规程 第四部分 项目复核制度管理要求 第五部分 工作流程、内容、职责及工作标准 第六部分 现场勘查制度 第七部分 重大问题会商制度 第八部分 保密制度 第九部分 廉洁从审制度 第十部分 档案资料交接制度 第十一部分 岗位职责 四川山宁工程建设项目管理有限公司 概 述 为规范造价咨询业务的管理工作,提高造价咨询成果质量,使 造价咨询业务标准化、高质量、高效率。四川山宁工程建设项目管 理有限公司根据法律法规及规范的要求,结合我公司的实际情况制 定造价咨询业务管理规划大纲。 本文
湖北 ** 造价管理咨询公司 造价咨询服务管理办法 (试行) 第一章 总则 第一条 为强化工程造价人员竞争意识, 提高工程造价管理服务的水平, 规范公司工程造价管理咨询服务程序,结合全洲集团(以下简称集团)及 ** 造价管理咨询公司(以下简称公司)实际,制定本办法。 第二条 本办法适用于本公司所有造价管理咨询服务工作。 第三条 集团所有建设工程项目的造价管理与咨询,需提供的工程经济 技术资料均按集团相关规定编制整理成册。 第二章 公司职能及组织结构 第四条 执业准则:合理合法 客观公正 第五条 公司职能 一、造价咨询职能 1、建设项目可行性研究、投资估算、项目经济评价报告的编制和审核; 2、建设项目概算的编制与审核,并配合设计方案比选、优化设计、限额 设计等工作进行工程造价分析与控制; 3、建设项目合同价款确定 (包括招标工程工程量清单和标底、 投标报价 的编制和审核);合同价款的签证与调
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