水电安装班组管理制度 为了确保工程的顺利完成， 特对安装班组制定以下制度， 班组须严格遵守。 一、安全管理 : 1) 班组人员进场施工前必须接受三级安全教育及施工现场安全交底，经考核合格后方 可留用。 2)班组须设立兼职安全员一名，做好班组安全管理工作（该人员以书面形式上报项目 部）。 3）牢固树立“安全第一，预防为主”的思想意识，严格遵守工地安全制度，服从管理 人员指挥，无操作证人员一律不准操作机械，发现安全隐患及时报告项目部，以便及时 组织整改。 4) 班组必须遵守“生产服从安全”的原则，在施工过程中，如有重大安全隐患或生产 与安全相冲突时， 班组可以制定安全施工预案报项目部， 再有项目部制定安全施工方案， 经单位安全部门审核同意后，在单位及项目部专职安全员的指导和监督下方可施工。 5）班组安全员每天上班前必须对职工进行班前安全教育、交底，每周进行安全讲评， 并做好记录。 6）对班组
水电安装班组长安全生产责任制考核表 工程名称： 考核日期： 年 月 日 序 号 考核内容 扣分标准 应得 分数 扣减 分数 实得 分数 1 安全操作规程 未认真执行工种安全技术操作规程的扣 15分； 未合理安排班组人员工作的扣 5 分。 15 2 安全教育 工人上岗安全教育未进行的扣 10分； 不经常组织学习安全操作规程的扣 10 分； 班组人员不正确使用个人防护用品的扣 5分。 10 3 班组安全活动 未做好班前讲安全的扣 10分； 安全技术交底在班组人员中未落实的扣 15分。 违章指挥扣 15分。 30 4 安全检查 未经常检查班组作业环境安全状况和日常安全巡 查的扣 15分； 发现事故隐患和问题未及时解决并上报的扣 15 分。 15 5 机械设备和 防护用具 班前未对所用设备、防护用具进行安全检查的扣 10 分； 机械设备日常保养不进行的扣 5 分。 10 6 文明施工
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