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更新时间：2026.08.22
1 博罗县卫伦单采血浆有限公司 绩效工资发放方案 (试行 ) 为了进一步深化我站人事制度、 分配制度改革； 为更好地加 强浆站的管理工作，明确责任，发扬爱站如家的主人翁精神，全 面提高职工的积极性，使浆站在博罗县更好、更快地发展。结合 我站的实际情况， 特制定《博罗县卫伦单采血浆有限公司绩效发 放方案》。 一、指导思想 以浆站建设为中心， 紧紧围绕工作目标， 以优化人才资源配 置、以抓献浆队伍发展为基础，以抓管理、提高质量为保障，以 增强竞争激励机制、搞活用工制度为目的。建立以岗定人、以岗 定酬及聘任、 优化组合的科学管理体制。充分调动各级各类人 员的积极性。以推行我站的用人制度和分配制度来促进浆站事业 的发展。 2 二、科室人员设置 1.办公室： 4 名（科长 1名） 2.财务科： 1 名（科长 1名） 3.血源科： 5 名（科长 1名） 4.发展科： 2 名（站内）（科长 1名） 5.
1 潞城市文化 馆奖励性绩效工资分配方案 (讨论稿 ) 为深化事 业单 位人事制度改革，促 进文化事 业单 位科学 发展，做好实施绩效工 资的衔接工作， 顺利推 进 绩效工 资制度的 实施，根据《潞城市事 业单 位实施绩效 工资办 法》（潞人社发 2011【60 号】）的文件通知精神， 结合本 馆实际 情况，特制定本 奖励性 绩效工 资分配方案。 一、指导思想： 以党的十七大和十七届六中全会精神 为指导，深 入贯彻 落实科学 发展观，以实行聘任制和 岗位管理 为重 点，建立科学 规范的 奖励性 绩效分配机制，充分 发挥奖 励性 绩效工 资的激励 导向作用。 调动 广大 职工的 积极性， 增强团队 凝聚力和 战斗力。结合我馆实际 情况，根据全 馆职 工不同工作 岗位、任务特点和要求， 坚持“按劳分 配、效率优先、注重 实效、兼顾公平 ”的原 则，按工作 责 任轻重、工作量大小和 岗位目 标任
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