预算员岗位工作流程图 1 预算员工作流程图 接到图纸后,跟业务片区经理进行图纸交底 必须到现场核实图纸与现场是否一致 打电话跟客户沟通,了解客户对装修要求及工艺 每天需与项目部及采购部沟通,了解新型材料及工艺 经常保持与客户的沟通,及时汇报客户信息给部门经理 及时与设计师沟在规定的时间内,精准的做出预算 与业务部及项目部进行预算交底 施工过程中,收集项目增加项目单并存档备案 负责加工材料的收发文件及电子文档制作, 及时联系加工厂 家,了解工艺做法 工程竣工时,参与工程竣工验收, 并记录工程质量明细存档, 及时配合工程部做结算 保存所做预结算的图纸、电档文档、增加项目单,没有部门 领导同 意不得让别人乱动预算电脑
1 我的工作流程 ----PC 一、每日流程: (一)上午 1. 早上 8;00 分前到注塑车间巡视, 看近段时间急需物料有没有在机台上生产, 了解 注塑生产进度及生产有无异常,然后催注塑物料员把急需物料入库。 2. 早上 8:15 分到手机组装车间及手机喷油和丝印车间巡视, 了解昨天的生产完工入库 情况,再看产线是否按 PMC的计划在生产,了解产线的物料到料情况及有无异常状况。若物 料未到齐,要催物控催料。若有异常,要催相关人员尽快处理,若要补料,就要尽快安排。 (注意:喷油车间若出现喷油异常,补素材的同时要问产线是否要补油漆) 3.8:25 分回到座位就要看邮件,看下有没有新订单,若有新订单马上要进行开单, 先把要注塑的单开好,在 10:00前发给相关人员做注塑排单。 4. 单开好后,要把新订单整理好,发邮件给相关人员,特别要项目相关的工程师注明 有没有啥结
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