监 理 规 划 与 细 则 (施工阶段监理 ) 工程名称:李村煤矿地面建筑 编制人:刘振华 总监理工程师:刘振华 监理部审核: 总工程师: 编制单位:山西诚正建设监理咨询有限公司 编制日期: 2008 年 6 月 20 日 1 目 录 一、工程项目概况 二、工程建设监理范围、目标 三、工程建设监理工作的主要内容: 四、监理工作依据 五、项目监理机构的组织形式 六、项目监理机构的人员配备计划 七、项目监理部人员岗位职责及监理人员工作守则 八、监理工作程序 九、监理的工作方法与措施 十、李村矿项目监理部制定安全监理工作方案如下 十一、工程项目监理的工作制度 2 监 理 规 划 (施工阶段监理 ) 本监理工作规划是项目监理工作特点。 本工程监理合同, 施工合同,有关 文件编制,使有关单位对监理的方法、工作内容、工作流程等有详细的了解, 根据工程实际情况在规划的基础上编写了有关的监理实施细则。
工程竣工总结 简介: 由我集团公司总承包的郭村安置房小区,在以伍志成为 项目经理的项目部的精心管理下,第一期工程 1-3、4、5号楼, 全部评上了 98 年广州市优良样板工程,从而实现了综合开发分 公司在创优良样板工程工作上零的突破。 这一成绩也超过原计划 的创优目标,可喜可嘉。值得高兴的还有,在安全生产和文明施 工方面也取得了较佳的成绩,郭村小区 4 号楼、 5 号楼获 1997 年市文明工地称号, 5 号楼获 1997 年市安全样板工地称号。在 这来之不易的成绩的背后, 既有集团公司各方面的支持和分公司 的重视,也灌注了郭村小区项目部全体人员的精心策划和心血。 它的另一层意义还在于体现了全面推行 ISO9001质量标准,用科 学方法强化工程总承包项目管理给我们所带来的益处, 生动地演 绎了贯标工作和规范化管理促进工程质量的事实。 关键字: 项目管理 现场施工 一、 工程概况 1、工程项
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