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更新时间：2026.04.25
头 条 二建施工管理
死记硬 背不是办法，有些东西根本就没有办法死背，比如网络图，你搞不懂的话怎么背？
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2015二建《施工管理》重点整理

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一、施工管理 使用期 设计准备期 保修期 2、建设工程项目管理的概念 设计阶段 施工阶段 动用前准备阶段 项目建议书 编制设计任 务书 项目决策期管理工作的 主要任务 是确定项目的定义 项目全寿命周期 项目实施期管理工作的 主要任务 是通过管理 使项目目标 得以实现 决策期 实施期 第一章 1、项目管理的核心任务是项目的目标控制（成本、质量、进度的控制）。 建设项目管理的 内涵是：自项目开始至项目完成 ，通过项目 策划和项目控制，以使 项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现 。 自项目开始自项目完成：指的是项目的 实施期。 项目策划 : 指目标控制前的一系列筹划和准备阶段。 费用目标：对 业主而言是投资目标；对 施工方而言是成本目标。 总包方：包括安全管理、投资控制和总承包方的成本控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、 与建设项目总包方有关的组织协调。 可行性研究报告 初步设计

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2016与2015年二建《建设工程施工管理》教材对比[管理资料] (2)

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2016与 2015 年二建《建设工程施工管理》教材对比 [ 管理资 料 ] 2016与 2015年二建《建设工程施工管理》教材对比 章次 2015 教材页 2015教材 2016 教材页 2016教材 码、行 码、行 许多许多个 许多个 P6 倒数第行 P6 倒数第 42 行 2Z1010 00 ⋯⋯由承包人承担项 P33 倒数第⋯⋯由承包人承担，项目经 P32第行 13 目经理⋯⋯ 理⋯⋯ 行 13 P59 最后一行 ⋯⋯综合单价计价。 P61 ⋯⋯综合单价计价。但在 利用综合单价法计 2015年发布实施的《建设 价⋯⋯ 工程造价咨询规范》 GB/T 51095-2015中，为了贯彻 工程计价的全费用单价，强 调最高投标限价、投标报价 的单价应采用全费用综合 单价。本教材主要依据《计 价规范》编写，即采用综合 2Z1020 单价法计价。利用综合计价 00

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