造价通

2017年度绩效考核方案
云知
  • 云知
  • 资讯
  • 资料
  • 参考价
  • 信息价
  • 市场价
  • 供应商
  • 询价
注册 | 登录
更新时间：2026.07.26
头 条 绩效考核 方案
这是我们公司刚发布的方案，希望你能参考。　　绩效考核项目实施办法　　一、 原则　　1、 尽量保证考核的客观、公平性，以数据和事实为依据来对员工作出评价　　2、 尽量保证考核的可操作...
相关推荐
年度绩效考核评价表

年度绩效考核评价表

格式：pdf

大小：30KB

页数： 3页

个人绩效考核评价表（ 2015 年度） 以下由自评人填写，每项必填。 自评人姓名： 部门： 岗位： 填表日期： 年 月 日 填写说明：自述需从业绩 /任务完成情况、工作表现、业务能力等方面对自己的年度工作进行回顾。 自述本年度工作小结： 签名： 以下由考核人填写： 主管人员评估、沟通反馈 评估说明： 5分-优 4分 -良好 3分-合格 /称职 2分-需要改进 1分-不称职 普通员工不需进行领导能力评价 工作能力 领导能力： 1 分 2分 3分 4 分 5分 专业技能： 1 分 2分 3分 4 分 5分 工作效率： 1 分 2分 3分 4 分 5分 执行能力： 1 分 2分 3分 4 分 5分 沟通能力： 1 分 2分 3分 4 分 5分 工作态度 敬业负责： 1 分 2分 3分 4 分 5分 勤奋踏实： 1 分 2分 3分 4 分 5分 积极主动： 1 分 2分 3分 4 分 5分 团队意

在线阅读 立即下载
2011.2绩效考核方案修改稿

2011.2绩效考核方案修改稿

格式：pdf

大小：8KB

页数： 4页

二附小 2011年绩效工资实施方案 一、指导思想： 立足绩效考核指导意见，创新校本管理，努力激发广大教职员工工作热情， 不断提高工作能力与水平，积极创造素质教育新业绩，为办好人民满意的教育 作出新贡献。 二、领导小组 吴玉国 庄玉福 管帅照 朱爱悌 张 成 倪海舟 马曲萌 三、工作小组 学校领导小组成员另加各级部主任。 四、实施对象： 全校在编在岗人员 五、经费来源 ： 政府下拨。 六、实施原则： 坚持公平、公开、公正。以德为先，量化考核，优绩优酬。 线、块结合考 核。 七、发放时间： 全年按．．． 10．．个月计算．．．．，9—1 月为第一学期， 2—6 月为第二学期。各部门按 月考核，按月计算，学校统一核算各人所得津贴。期末一次性发放公布结果。 期末将各人每月所得津贴累计，一次性打入个人帐户。每学期期末评先，奖励 加入最后一个月计算，上学期加入 6月份，下学期加入 1月份。 八、 奖励

在线阅读 立即下载

热门知识

2017年度绩效考核方案

精华知识

2017年度绩效考核方案

最新知识

2017年度绩效考核方案
点击加载更多>>
专题概述
相关话题
资料下载
相关资讯
2017年度绩效考核方案相关专题

分类检索：

关于造价通| 开放平台| 商务合作| 帮助中心| 意见反馈| 联系我们| 网站地图| 官方微博

© 2006- WWW.ZJTCN.COM 粤ICP备08028283号 增值电信业务经营许可证：粤B2-20090350