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更新时间：2026.04.12
周巷镇开展“重大项目建设年”活动 实 施 方 案 为贯彻落实我镇关于开展“喜迎十八大、争创新业绩”主题实践 活动安排部署， 更好地发挥固定资产投资和重大项目建设在 “加速发 展、加快转型、推动跨越”中的重要作用，结合我镇实际，制定本实 施方案。 一、总体要求和工作目标 （一）总体要求 紧紧围绕“转变作风、提高效率、服务基层、推动跨越”的主题， 牢牢抓住县委、县政府加快发展的重大机遇，紧扣我镇“十二五”规 划的发展目标， 突出“强化服务、提高效能、加速发展”的工作重点， 不断创新工作机制和方式方法， 拓展项目建设领域， 拓宽项目融资渠 道，加快谋划和实施一批带动力强、示范作用显著的大项目，狠抓建 设进度、资金落实、项目管理和项目储备，加大重点产业招商引资力 度，推动固定资产投资快速增长， 努力实现我镇经济社会发展在总量 上、结构上和层次上的突破，促进全镇经济社会实现又好又快、更好 更快发展。
—1— 2010 年研和工业园区重大项目建设指挥部 工 作 总 结 为加快推进玉溪研和工业园区的发展， 经园区管委会党组 会议研究决定， 在 100 万套太阳能项目指挥部的基础上， 成立 玉溪研和工业园区重大项目建设指挥部， 指挥部工作人员由园 区、镇人民政府、村委会等抽调干部组成，外聘部份专业技术 人员。自指挥部成立以来， 紧紧围绕研和工业园区及研和镇的 总体目标任务，以 “项目落地年，项目建设年 ”为工作目标，以 抓好项目前期征用地、规划、项目储备、土地整理、项目推进 和土地预收储等为重点工作， 合力推进各项重点项目建设。 通 过全体工作人员的共同努力， 各项重点项目有序推进。 主要做 了以下几方面的工作。 一、加强领导，统一思想 重大项目建设指挥部成员主要从园区、 研和镇及外聘部份 专业技术人才组成， 工作人员思想难统一， 加上各自单位上有 分管工作，为此，指挥部领导把如何抓牢人，如
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