测绘生产控制程序 1、目的 对测绘生产过程进行有效的连续控制,确保按期完成生产任务,实现安全生产,产品 质量符合规定的要求。 2、适用范围 适用于测绘产品生产提供过程、放行与交付的控制。 3、职责 3.1 总工办负责下列过程 /活动的控制: 全院技术管理和质量管理; 测绘工程项目管理; 测绘产品质量的监视和测量; 3.2测绘分院负责下列过程 /活动的控制: 编制测绘项目技术设计 按批准的设计进行外业测量、内业成图和项目成果报告编制等生产过程的控制。 过程产品的监视和测量。 3.3 测绘数据处理中心负责下列过程 /活动的控制: 协助测绘分院做好测绘数据处理、内业成图和项目成果报告编制等工作。 负责测绘项目技术成果报告的印刷、装帧。 负责产品防护和技术成果资料管理。 3.4 办公室负责仪器设备的提供与管理。 3.5 生产经营部负责测绘生产所需材料的采购与供应。 3.6 总工程师负责下列过程 /
安全提货控制管理制度( 参考版) 为了加强提货环境有效控制,保障货物安全送到客户 手中,预防货物意外失踪事件的发生。特制订本制度。 一、 通知客户提货。 1、提货时间,提货地址、联系电话。 2、携带客户资料:客户本人有效身份证明(复印件) , 联系电话;代理人有 效身份证明(复印件),联系电话。 3、客户委托授权证明书, 企业单位必须盖公章生效; 私人货物需要客户本人 签名,并填写联系电话(本人手机号码) 。 二、 核实提货资料,并登记清楚。 1、客户本人提货,需要核实身份,和联系电话的真实 性。 2、客户委托代理人提货时,要与客户电话联系,核实代理人的身份、联系电 话的真实性;与客户之间的关系。 3、核实客户委托授权证明书内容资料是否完整、有效。 4、资料必须严格核实,如有异常,不得办理提货手续;待落实清楚,确认无 误后,方可办理提货手续。 三、 办理客户提货手续。 1、登记提货时间,提