造价通
更新时间:2026.04.25
安全生产目标分解及实施计划

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办公室 财务部 剪板车间 锯床车间 维修 安全生产例会 每月一次 ○ ○ 安全宣导 每日一次 ○ ○ ○ 2 火灾(爆炸)事故为 0; 现场5s检查,应急物资检查 每周至少一次 ○ ○ ○ 3 重大责任事故为 0; 安全操作规程培训,考核 每月一次 ○ ○ ○ 4 重大设备事故为 0。 制定设备检修、保养计划,定期进 行维护保养 依计划实施 ○ ○ ○ 5 人员轻伤和其它一般安全事故不超过 3次。 1、人员培训 2、定期检维修设备 依计划实施 ○ ○ ○ 6 人员持证率 100%; 1、特种作业人员持证上岗; 2、主要负责人、安全管理人员持 证上岗 及时参加培训考 证 ○ ○ ○ ○ 7 事故隐患整改率 100%; 日常巡检、隐患排查、整改及追踪 ○ ○ ○ 8 员工安全教育培训率为 100%; 定期培训、定期组织应急预案演练 依计划实施 ○ ○ ○ ○ ○ 9 设备维护保养完成率 100

安全生产目标和指标实施计划监测记录表

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2012年度部门目标、指标实施计划监测记录 序号 部门 监测依据 第一季度 第二季度 第三季度 第四季度 全年 1 公司 安全指标 2 安全办 安全指标和对策措施 3 生产部 安全指标和对策措施 4 仓库 安全指标和对策措施 5 維修部 安全指标和对策措施 6 行政部 安全指标和对策措施 7 業务部 安全指标和对策措施 8 技術部 安全指标和对策措施 注:此表是生产目标考核记录的统计分析,由安全安全生产办公室存档。

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