东源纺织有限公司 安全生产目标绩效考核制度 1 目 的 为全面落实安全生产控制指标和工作目标,减少和杜绝各类生产安全 事故的发生,促进企业安全、健康、快速、协调发展,依据公司下达的安 全生产控制指标和工作目标,特制定本办法: 2 考核的范围 公司的全体员工全部参与考核,考核共分三个层次: (1)厂长对车间主任、部门主管的考核。 (2)车间主任对轮班、工段的考核。 (3)轮班、工段对员工的考核。 3 考核内容 (1)控制指标 各类事故起数、伤亡人数、一般机械设备事故、千人负伤率、火灾事 故、交通事故、职业病等。 (2)工作目标 安全生产例会、安全生产教育、重大事故隐患监控和安全专项整治、 安全生产投入、事故报告和应急组织、安全档案管理工作创新等情况,以 及特种作业人员持证上岗情况, 安全设施、安全标志、安全警示的设置率, 安全隐患整改率,劳动保护用品发放率等。 4 考核办法 (1)考核采取日
安岳县普发供排水建设工程有限公司 安全生产奖惩考核制度 1 安全生产奖惩考核制度 一、目的 为严格执行公司制定的各项安全管理制度,杜绝各类安 全违章现象,引导公司员工搞好公司的安全生产,保障员工 人生安全,特制定本考核制度。 二、范围 公司所有员工及相关方成员。 三、职责 1、各部门负责本部门一般安全活动的考核奖惩。 2、各部门负责对本部门业务相关方安全活动执行监督 考核。 3、质检、安全部负责公司级安全奖罚考核,工程部负 责工程班组安全奖罚考核。 4、重大安全违纪、安全责任事项考核需报分管总经理 5、重伤以上安全事故及辞退开除的考核经分管副总经 理审核后报总经理批准执行。 6、对于安全生产有重大贡献或有重大失误触犯法律的 人员,由质检、安全部组织查实后提出奖惩意见,报分管副 总经理审核、经理审批后,再向政府或司法部门申报; 四、总则 1、公司安全罚款由财务部列入专帐保管,每月将账户 明
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