附表 3： 安全员绩效考核表 考核日期： 2003 年 月 考核内容 考核标准 得分 任 务 绩 效 80 安全 管理 1、 每周一次认真安全巡检并作好安全隐患记录；否则扣 1～ 2分。 2、 全季度没有任何安全事故发生，现场不存在安全隐患；否则扣 1～2 分。 3、 在生产部进行的安全检查中无安全隐患存在。否则扣 5 分。 4、 积极组织事故处理， 并在一小时内报车间和有关部门， 对事故现场进行周密调查， 为事 故分析提供详细周密的第一手资料，及时妥善处理事故结果。否则扣 1～ 2分。 安全 技术 培训 1、 能够结合车间的实际情况制定每季度安全培训计划，计划的落实率达到 90%，并有相应 的培训记录且真实全面。否则每降低 5%扣 1～2 分。 2、 车间培训计划执行不力， 无故拖延计划扣 1～3 分，影响车间年度培训计划完成扣 5分。 日常 工作 10 1、 职场窗明几净，物品摆放
绩效考核标准表（专职安全员） 姓名： 2013年 月 考核内 容 考核标准 考核 分数 计分方法 评价部门 加/扣分 得分 加/扣分详细说明 考核人 安全 检查 每日经常性对生产现场进行安全检 查，发现“三违”现象及时制止，每 日填写检查记录。 40分 未检查到位扣 2分/次，未及时制止“三违”现 象扣 2分/次，记录不完善扣 1分/次 安全部 培训 教育 按照人事部培训计划，服从人事部培 训安排，对员工进行安全培训教育。 10分 未进行培训或培训不到位扣 2分/次 安全部 消防设 施运行 每日对消防泵房进行检查，消防系统 运行要正常，对车间内消防设施器材 进行监督检查，发现隐患及时要求责 任单位落实整改 10分 未检查落实到位扣 2分/次 安全部 危险性 作业活 动审批 对厂区内危险作业活动进行管理，作 业票证审批需规范，发现无证作业现 象及时制止并处罚。 10分 未管理到位扣 2分/次
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