1 安装现场管理办法 每个安装项目必须由公司外派安装技术员到客户方安装点， 安装 人员的工作状况展现的不仅是个人形象还有公司的形象和公司的管 理制度，为了维护南牧公司利益， 所有安装人员必须遵守如下规章制 度，按期完成安装任务。 一、人员安排 每个工程项目的安装、 其中安装技术管理员， 由公司指定或竞争 上岗，其余安装人员、 维修人员根据公司项目的交期和外安装项目的 进度由工程部负责人协调相关人员外派遣。 二、管理制度 1、认真遵守 ?中华人名共和国故工程质量管理条例 ?、?建筑施工 安全操作规程 ?及公司规章制度，认真听从公司管理人员、质控人员 及工程监督人员的指导和检查。 2、遵守工地的作息时间，按时上下班，不得擅离职守。必须树立 安全意识，严格按照施工要求佩戴相应的安全措施， 如佩戴安全帽等。 3、安装、维修人员在工程部通知后，取得安装工程资料，了解出 差路线后，才能安排安装人员进
1 制度会签表 制度编号 版本编号 生效日期 密级程度 □ 普通 ■ 秘密 □ 机密 □ 绝密 目 的 为了规范公司管理，有效进行监控，维护工作的正常秩序，保证公司各项业务 的正常开展，特制定本规定。 适用范围 版本优化 说明 优化原 因 无 优化内 容 无 传达对象 应知应会 一般了解 部门 / 区域 岗位 部门 /区域 岗位 总公司 总公司 分公司 分公司 上级流程或制度 下级流程或制度 类型 : □岗位职责 □操作规程 √管理规定 □其他 制订： 财务中心 拟稿：资金管理部 2 会签： √运营中心 √人力资源中心 √综合中心 √企划中心 √财务中心 √资讯科技中心 √审计监察中心 √培训中心 √中融信 √客户服务中心 √市场研发中心 √企业发展中心 批准： □本中心副总裁 √总裁 □其他： 现场工程（安装）项目管理制度 第一章组织机构 第一条 现场施工（安装）项目设经理 1 人，
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