0 一、车场工作模式 1.1 管理职责界定 1． 物业部为停车场管理责任部门， 负责车场及交通组织管理制度的策划； 车场 主管负责交通及车场管理制度的执行、 负责车场人员管控和培训， 负责处理各类 交通及车辆纠纷，负责广场重大活动期间的交通疏导配合； 2． 财务部负责收费过程资金安全稽核； 1 3．工程部负责停车场收费管理系统的日常维护。 1.2 管理机构图 二、车场管理工作指引 项目 工作 要点 工作内容 管理控制 责任 人 工作 记录 支持文件 主管副总 物业部经理 车场主管 车场班长 入口岗 出口（收费员） 场内巡逻岗 统计员 2 1 进场管 理 1 临停 车辆 管理 1．系统正常情况下， 驾驶员按提示自选 取卡入场； 2．系统故障情况下： 3. 当入口发卡机出现故障、无法取卡 时： 通知车场主管故障情况； 通知工程部维修人员检修； 人工刷卡、发卡、放行临时车辆。 4.当入
小区停车场管理方案 一、人员配置：每班 4人。其中入口保安 1人，出口保安 1人，车 场巡逻 1人，保洁 1人。 二、基础设施配置：车库出入口、车场内摆放张贴各类安全警示 牌，车场管理规定等 三、管理规定和措施： （一）、所有在本停车场进出或存放的所有车辆（指汽车、摩托 车、电动车、自行车。下同），和其驾驶人（含乘坐人）均 应遵守本规定， 服从车场管理员的管理和指挥， 并自觉维护 车场内的秩序。 （二）、本小区设计为人车分流模式，为保障人身安全，防止意 外发生，本停车场特别提醒和告示如下： 1、请行人从小区大门口出入，本停车场出入口严禁行人出 入和逗留； 2、行人在停车场内行走时，请注意安全，小心车辆出入； 3、反应迟缓、行动不便的老人和未成年人不能单独进入地 下车库逗留和玩耍。确需进入时，必须由其监护人陪护， 并注意安全。 4、违反上述规定，由此引致的一切不良后果，由行为人本 人或相关监
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