客户 LOGO LOGO Version 1.0 Page 1 of 2 变更申请表 (PCR) 序号: ERP 项目 -001 项目名称: XXX ERP项目 申请人: xxx 部门(公司):xxx 联系电话: 申请日期 (年 /月 / 日 ):YYYY/MM/DD 申请变更内容 : 描述变更的主要内容。需要附具体的需求描述及方案分析文档。 申请人签名 : 日 期 : 申请变更原因: 申请人签名 : 日 期 : 顾问对本项目的影响评估 : 描述对项目在实施范围、进度、人力资源、交付件等方面的影响,并提出具体工作量估算。 顾问签名 : 日 期: 项目实施负责人评估对整体项目的影响: 描述因本项目的本变更将可能引起的对整体项目计划的影响。 变更类别(请在正确的列中标记 (X) ) 新业务 需求 系统标 准功能 系统功 能开发 接口 报表和 表单 计划调整 其它 客户 LO
项目变更管理 项目变更管理( Project Change Management ) 什么是项目变更管理 项目变更管理 是指项目组织为适应项目运行过程中与项目相关的各种因素的变化, 保证项 目目标的实现而对 项目计划进行相应的部分变更或全部变更, 并按变更后的要求 组织项目实施 的过程。 项目变更管理的内容 项目变更管理的目的是以一种对于项目影响最小的方式改变现状。它包括以下主要内容: (1)了解变化。在项目实施过程中,项目组织要经常关注与项目相关的主客观因素,及时 发现和把握变化,认真分析变化的性质,确定变化的影响,适时进行变化描述。 (2)进行变更处理。当变化了的各种因素影响到了项目的顺利实施时,项目组织必须及时 进行计划变更, 以确保项目目标的实现。 项目计划的变更应征得项目主体的同意, 项目组织还 应及时向其反馈变更及变更执行情况。 (3)监控变更合理性。变更处理总是根据项目实施的