规范工程项目管理，加强施工成本控制是施工企业效益的源泉，也是工程项目顺利实施的保障，一些大中型工程项目由于建设规模具大，需要投入大量的人力、物力，施工管理难度较大，施工企业组织施工时设置了多层次管理模式，方便施工管理的同时，带来的管理路径长，管理成本高的问题，对扁平化管理模式进行了探讨和实践，对类似工程具有一定指导和借鉴作用。
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