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更新时间:2026.04.11
流程管理的原则

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流程管理的原则——流程管理远非设计一些流程,制定一些制度,然后贯彻执行这么简单,除了通过一系列的方法和工具,借鉴最佳实践,对流程进行设计和梳理外,最重要的一点就是围绕流程本身的目的,确定流程管理的指导原则,对流程进行持续的管理和优化。 在流程...

流程管理介绍

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流程管理介绍 企业的价值在于能够创造顾客认可的价值。 然而是谁在 为顾客创造价值呢?是企业的一把手?是销售部门?不, 为 顾客创造价值的是企业的流程。 流程是由一系列的活动组成 的,而流程管理是如何让企业的流程“增值”和流程优化的 管理体系。因为流程管理是为了客户需求而设计的,因而这 种流程会随着内外环境的变化而需要被优化。 优异的流程管 理能够有力推动企业取得成功、达成使命。流程管理栏目关 键词:什么是流程管理,企业流程管理,业务流程管理 . 企业流程优化操作实务内容简介: 职能部门以专业划分,在企业中形成一个个的利益中心, 部门之间的边界极为明显,在一项业务涉及多个部门时,若 发生利益冲突,各部门可以把全公司利益放到一边,维护自 己的利益。每个员工取悦的是自己的 “上司”,因为上司掌握 员工的地位、薪酬,每个员工可以冷落顾客,但丝毫不敢怠 慢“领导”。协调内部矛盾耗去了大量的企业精力

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