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车队司机绩效考核方案
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更新时间：2026.04.18
头 条 绩效考核 方案
这是我们公司刚发布的方案，希望你能参考。　　绩效考核项目实施办法　　一、 原则　　1、 尽量保证考核的客观、公平性，以数据和事实为依据来对员工作出评价　　2、 尽量保证考核的可操作...
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驾驶员 2018 年 月绩效考核表 驾驶员 : 车管： 绩效时间 : 工作目标 完成 期限 考核标准 标准分 个人 自评 部长 评估 服务质量 工作态度 每月 1、按车辆管理员的安排，以最安全快捷的方式完成出车 任务，有行程变更及时通知车管，未通知每次扣 2 分； 2、热情接待乘车人员，工作效率高，质量能保证，接到 用车部门服务质量投诉每次扣 5 分； 3、服从安排及车辆调度，不得以各种理由推拖出车或拒 绝承担出车任务，发现一次扣 10 分； 4、无派车单擅自出车，每次扣 5 分； 25 出勤率 每月 1、当月请假 2 天（含）以上扣 10 分； 2、迟到、早退、完成出车任务后未及时返回公司或返回 后未告知车管，每次扣 3 分。 3、公司报销话费的手机需 24 小时开机，特殊情况需及时 报告车管临时联系

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生产车间人员绩效考核方案

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生产车间员工绩效考核方案 一、薪酬组成 基本工资 +岗位津贴 +绩效奖金 +加班工资 +个人相关扣款 +奖金 1、基本工资：是薪酬的基本组成部分，根据相应的职级和职位予以核定。正常出勤即可享 受，无出勤不享受。 2、岗位津贴：是指对生产组长以上行使管理职能的岗位或基层岗位专业技能突出的员工予 以的津贴。 3、绩效奖金：绩效奖金是指员工完成岗位责任及工作，公司对该岗位所达成的业绩而予以 支付的薪酬部分。绩效奖金按基本工资的 30%提取。 4、加班工资：加班工资是指员工在双休日、国假、及 8小时以外为了完成额外的工作任务 而支付的工资部分。 5、个人相关扣款： 扣款包括各种福利的个人必须承担的部分、个人所得税及因员工违反公司相关规章制度 而被处的罚款。 6、奖金：奖金是公司为了完成专项工作或对做出突出贡献的等员工的一种奖励，包括专项 奖、突出贡献奖等。 二、考核目的 对生产车间员工进行绩效考核

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