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更新时间:2026.11.14
项目前期工作信息管理制度

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1 大唐黑龙江发电有限公司 项目前期工作信息管理制度 第一章 总则 第一条 为加强大唐黑龙江发电有限公司(以下简称省公 司)项目前期工作信息管理, 实现项目前期信息管理的系统化、 规范化和程序化, 及时、准确掌握各项目前期工作的进展情况, 保证项目前期工作顺利进行,制定本制度。 第二条 本制度适用于省公司系统火电、 风电、水电等各类 电源项目,煤炭及其它非电产业项目可参照执行。 第三条 省公司系统应高度重视前期工作信息的安全管理, 加强保密工作,不得擅自向外泄漏。 第二章 信息管理 第四条 省公司规划发展部归口管理省公司系统项目前期 工作信息,负责各项目单位信息汇总工作,并及时向有关领导 及上级单位汇报。 第五条 项目单位负责前期工作信息系统建设和收集、整 理、保存、发布及报送工作。 第六条 各项目单位直接报送集团公司或省级主管部门的 2 信息,应经规划发展部同意,并报省公司备案。 第

工程项目前期工作质量管理

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介绍了工程项目前期工作质量管理的重要性,分析了做好工程项目前期工作质量管理的要点。

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