三寰集团部门职能说明书模板 保密文件 版权所有 第 1 页 共 2 页 工程部部门职能说明书 一、部门基本信息 部门名称 工程部 部门编号 部门负责人 工程部经理 部门分管领导 工程副总 二、部门定位 依据公司发展战略的要求, 在主管副总的领导下, 承担公司地产开发项目工程管理工作, 实现规范化、 专业化的管理目标。 三、部门主要职责 1. 制定建设方案及管理标准 1.1 制定项目工程管理制度、流程、标准,推进项目工作的具体落实; 1.2 编制项目建设计划,并跟进、监督; 1.3 制定工程技术标准,并指导、检查。 2. 工程技术支持 2.1 协助项目公司进行工程项目的组织、策划工作; 2.2 审核项目公司制定的《项目工程管理实施方案》 ,并提供相关建设性意见; 2.3 为项目施工过程中出现的重大技术、质量问题提供技术支持; 2.4 为项目实施中采用的新工艺、新材料、新设备提供技术指导。 3
置业部门职能说明书 编写日期: 部门名称 项目管理部 部门负责人 项目管理部经理 直接主管 部 门 内 部 岗 位 设 置 岗位名称 岗位编制 1. 项目管理部经理 1 人 2. 技术管理主管 2 人 3. 项目计划主管 1 人 部 门 使 命 为完成公司开发任务,实现精品目标,负责监控子公司目标责任的完成情况, 并对施工队伍的选择、施工方案的确定以及安全文明施工等方面的执行情况实施 监督 部 门 主 要 职 能 1. 负责子公司目标责任制总体框架设计,并监督落实 2. 制定子公司的业务考核指标,并牵头组织对子公司的全面考核 3. 负责房地产开发“新技术、新材料”的推广与应用 4. 负责重大项目施工技术方案的审核 5. 负责项目施工图审核 6. 负责重大设备、主要材料的技术审核 7. 负责工程质量、安全文明施工、工程进度的监控 8. 负责对总承包商、监理公司、分包商以及设备厂商进行技术方面
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