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采购订单下达流程

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集瑞联合重工 ERP项目 MM模块业务流程 C&C.MM.118采购订单下达流程 文档准备 : 周小勇 项目经理:杨临生、张文、谭东 雷明武、刘志成 项目文档版本编号: 1.0 文档日期 : 2010 年 10月 18 日 文档信息: 编制 姓名 部门 职责 / 角色 签署 日期 审批 /会签 姓名 部门 职责 / 角色 签署 日期 审核 姓名 部门 职责 / 角色 签署 日期 修改记录 版本 修改原因 生效日期 目录 1. 流程概要 ......................................................................................................................................................... 4 2. 流程对象 .........

采购流程及采购流程图2

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采购流程及采购流程图 1 采购过程 1.1 公司制订并实施《供应商评价与选择程序》 、《采购过程控制程序》 、《采购产品 验证程序》 对供方的评定、采购过程和采购产品的验证等进行控制,确保所采购的产品或服务符合规定 的要求。 PMC 部是采购过程的归口管理部门。 1.2 公司确保按如下要求预先评定供方: A、根据公司的需要,按提供产品或服务的能力评价和选择供方; B、明确各类供方的评定方式和评审程度; C、根据公司的需要,按规定的周期选定或重新选定或评价供方; D、评定合格的供方列表明确,以便公司采购时选定; E、形成并保留相关的记录或资料,包括可能要求采取的纠正措施要求。 2 采购信息 2.1 公司采用统一的采购文件,在采购文件或其它文件中须清楚注明采购要求及有关 的验证要求。 2.2 公司在相关文件中明确采购的审批要求和采购员资格。 2.3 在相关的采购文件中明确如下信息要求: A、产

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