创“市优工程”质量控制点设置一览表 控 制 阶 段 控制环节 控制要点 责任人 主要控制内容 工作依据 工作 见证 一 1 设计交 底 项目工程 师 了解设计意图, 提出问题 图纸技术文 件 设计交底 记录 2 图纸会 审 设计工程 师 对图纸的完整性、 准确性、合法性、 可行性进行审查 同上 图纸会审 记录 二 制定 施工 工艺 文件 3 施工组 织设计 项目工程 师 按企业标准要求进 行编制施工组织设 计,上报审批 图纸及国家技术 标准验收规范 批准的施工 组织设计 4 施工方 案 项目工程 师 同上 同上 批准的施 工方案 三 焊接 工艺 评定 5 工艺试 验 施工员 提出评定项目试验 报告报分公司总工 程师批准 评定标准 焊接工艺 评定报告 四 物资 及机 具准 备 6 各专业 提计划 机管员 编制、审批、报 批 评定标准 物资需用量 计划、机具 计划 五 物资 进货 7 设备材