一、道路清扫保洁质量标准 1. 清扫时间 坚持夜间清扫白天保洁的作业制度。 夏季在早八点出班十点半 前结 束，冬季在早八点半出班十点半 前结束清扫工作。 日间实行机械清扫 和人工保洁配合作业。 2. 道路保洁 1) 人工清扫保洁做到 ：路面、路牙、便道（包括树坑、公交站 ）及 隔离墩周围的地面无污物 ，露出道路本色。 2) 清扫保洁的垃圾随扫随清 ，不往下水井中扫垃圾 ，不往绿地倒垃 圾，保持地面整洁无污物。 3) 落叶季节清扫落叶要装袋 ，码放路边及时清运。 4) 遇降雪天，雪后及时清除路牙 120 公分宽，清除的冰雪要整齐 的堆放在向阳处。没有撒过融雪剂的冰雪 ，有绿地的倒入绿地 ， 没有绿地的按要求清运。 5) 每日早 6：00 至 22：00 巡回清掏果皮箱 ，做到不满不冒。果 皮箱表面要保持整洁做到无污物、无痰迹、无尘土 ，主要大街、 商业街做到随脏随擦。 6) 绿地内通道无烟
第 1 页 共 184 页 道路保洁投标书三篇 篇一：市政道路保洁投标书 第一章基础组织方案 一、管理目标 在单位内部现行的业务质量管理网路基础上，将 XXX政道路清扫保 洁作业标准及要求作为我们工作中的重点，通过加强技能培训、完 善管理方法、增强考核力度等手段来提高该项目的保洁管理水平， 积极做到人无我有、人有我优，确保达到政府职能部门制定的保洁 标准和管理要求，使群众满意、领导满意。 二、管理构架 （一）机构配备图 (略) （二）各部门职能 公司总部： 负责公司发展战略、制度安排、资本运作、投资分析、品牌策划、 组织流程再造、管理机构与体系策划，负责公司决策、管理、经济 等方面；负责公司总体激励机制、约束机制及其方法的策划等。 项目管理办公室： 负责本项目对外协调和人、财、物的调动，组织实施各项保洁预案、 第 2 页 共 184 页 安全生产预案。 人力资源部： 负责本项目人
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