计 量 人 员 岗 位 责 任 制 度 1 总经理计量工作责任 1.1 领导公司各部门和全体职工贯彻实施国家计量法令、法规和各项计量规章制度, 保证完成计量工作任务。 1.2 批准公司计量管理系统模式和量值传递系统,决定公司计量机构负责人。 1.3 审批公司计量管理制度和公司检定方法。 1.4 监督检查计量管理系统中多层次的计量工作。 1.5 批准公司计量工作发展规划和工作计划。 1.6 对公司重大计量工作问题作出决策,如计量器具的配备、计量人员配备、环境条 件改善、计量方面的奖惩决定等。 2 品质部计量工作责任 2.1 贯彻计量法律、法令、法规和国家有关计量规章,对公司内部进行计量执法监督 管理、处理计量纠纷。制定计量工作方面的工作标准和岗位责任制,监督各部门、车间完 成计量工作任务。 2.2 制定公司计量管理规章制度,制定计量工作方面的工作标准和岗位责任制,公司 计量发展规划和计量工
1 生产部人员岗位责任制及管理制度 一、 生产部人员岗位责任制 1 生产部经理岗位责任制 1.在总经理领导下,全面负责生产部工作。 2.认真贯彻公司确定的质量方针和质量目标,树立质量第用户至上的思想。 3.根据经营部下达的生产任务,合理安排工作人员,做到及时、准确、安全,确 保正常生产。 4.严格要求操作员按试验室下发的混凝土配合比计量生产,生产过程中检查材料 的使用是否与配合比单相一致,防止误用。 5.负责本部门各种质量记录的建立和使用情况的监督检查,并按有关规定要求归 档,妥善保存。 6.按规定做好生产计量设备 (装置 )的周期检定工作,在平时的生产过程中,组织 有关人员按时自校静态计量设备 (装置 )。 7.随时检查设备维护保养情况,当设备出现故障时,要组织有关人员抢修,对于 易耗、易损零部件,应提前购置备用,确保及时排除故障,保证生产正常进行。 8.负责本部门员工的培训和考核工
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