20世纪90年代,我国房地产行业过度膨胀引致整个行业一度萧条的余痛在某些地区尚未消失,今天该行业又再度展现了如日中天的投资气氛。在乐观的投资气氛背后有很多投资者因为无法抵挡风险的袭击而投资失败,因此,对房地产项目实施风险管理就显得至关重要。
项目风险管理论文： 房地产项目风险管理探析 摘要 :建设工程项目由于工期长、 投资大 ,参与主体多 ,组织关系复杂 ,在实施过程中不确定 性因素很多。因而 ,建筑承包商在项目实施过程的各个阶段将面临各种风险 ,风险管理实质上 是一个降低风险负面影响的决策过程 ,该决策过程包括识别、估计与评价、处理及后评价几 个阶段。本文主要介绍了放电产开发项目中风险管理及控制措施等内容。 关键词 :房地产项目风险管理控制 1.项目风险管理概述 现代风险管理一般由三个阶段组成 :在识别、估计和评价了风险之后 ,就应考虑如何有效 地控制和处理风险 ,即选择应采取的各种避免损失和控制损失的对策 ,分析各对策的成本及后 果,各施工企业根据自身的经济状况及风险管理的总方针和特定目标 ,确定各种对策的最佳组 合,达到以最小费用开支获得最大安全效果的目的。 风险控制对策是指处置风险和避免或减少损失所采取的各种措施和手段
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