1 对各分包单位的管理制度 目 录 总则¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨ 2 技术资料管理¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨ 2 技术质量管理¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨ 3 施工管理¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨ 6 进度管理¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨ 8 安全生产管理¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨ 8 文明施工管理¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨ 9 2 总则 各分包单位在本项目工程中要严格按照各自企业的施工管理规定， 组织好本 工程施工的同时，要服从总包单位在施工现场的各项管理规定。 一、技术资料管理 1．分包单位必须持有符合要求的企业资质、安全生产许可证证明；项目负 责人及主要管理人员和证书要与合同书人员相符； 特种操作人员必须持有效的上 岗证；分包单位所使用的施工设
对分包单位的管理制度报审表 工程名称： 编号： 005 致： (项目监理机构 ) 我方已完成 对分包单位的管理制度 的编制和审批，请予以审查。 附件： √对分包单位的管理制度 施工项目经理部 (盖章 ) 项目经理 (签字 ) 年 月 日 审查意见： 专业监理工程师 (签字 ) 年 月 日 审核意见： 项目监理机构 (盖章 ) 总监理工程师 (签字、加盖执业印章 ) 年 月 日 审批意见 (仅对超过一定规模的危险性较大的分部分项工程专项施工方案 )： 建设单位 (盖章 ) 建设单位代表 (签字 ) 年 月 日 注：本表一式三份，项目监理机构、建设单位、施工单位各一份。
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