电力企业每年都要向供应商采购大量的物资用于生产，采购费用往往占到总成本的50%至70%，而且具有采购种类杂、批量大、规格多、周期长的特点。因此，在采购供应链中加强对供应商的管理，不仅密切了与供应商的战略伙伴关系，而且还可以保证采购质量，有效降低采购成本，保证所需物资及时到位，为企业正常有序生产提供保障。
电力企业每年都要向供应商采购大量的物资用于生产，采购费用往往占到总成本的50%至70%，而且具有采购种类杂、批量大、规格多、周期长的特点。因此，在采购供应链中加强对供应商的管理，不仅密切了与供应商的战略伙伴关系，而且还可以保证采购质量，有效降低采购成本，保证所需物资及时到位，为企业正常有序生产提供保障。
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