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更新时间:2026.04.12
构建扁平化管理体系  提高组织综合效能——酒泉钢铁(集团)有限责任公司扁平化管理实证研究

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本文力求通过实证研究,在分析扁平化的依据及酒钢构建扁平化管理体系的背景的基础上,厘清了酒钢构建扁平化管理体系的基本思路,总结了酒钢实施扁平化管理模式的卓著成效和基本经验,对酒钢进一步完善管理体系、对我国钢铁企业的管理创新有所裨益。

施工企业组织结构扁平化管理探析

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中国铁建中铁十五局集团二公司通过为期一年的扁平化管理改进,在原有等级管理模式的基础上,对公司和项目部中间的管理层——分公司、指挥部进行了分流删减,采取公司直接管理项目的管理模式——\"法人管项目\

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