文章对总承包商的协调沟通内容、协调与沟通的原则及目的进行了总结,提出了相关的具体措施,如充分利用现代化手段进行协调与沟通、建立相关制度、树立全员意识等。对于传统模式下由业主成立的指挥部负责管理的办法应该彻底摆脱掉,只有符合市场发展需求,才能完成好协调沟通工作,使目标实现最大化。
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