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更新时间:2026.06.13
房地产材料采购及发放管理制度

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房地产材料采购及发放管理制度——第二章 岗位责任制   (一)、材料供应部职责与范围   1、负责公司材料、设备采购办法、流程、审批表格的制定和修   订。   2、负责公司所有工程用材料、设备的招投标、询价、比价、认价、合同签订及采购工作,并协助...

建筑工地材料管理制度

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材料管理制度 为了提高仓库材料管理水平, 减少工地消耗的损耗和没必要的损失, 根据工 地实际情况现制定管理办法。 1.工地各施工班组在项目部制定的施工进度计划的前提下,在 3日内提供用 料计划,经项目经理和总工审批后上报项目部物资部, 物资部编制采购计划后由 采购员进行统一采购。 2.物料出库时必须办理出库手续,并做到限额领料,各部门领用材料必须有 单位主管领导和领料员签字。 仓库保管员凭当日有效凭证进行发料。 仓库保管必 须合理设置各类物资和产品的明细帐薄和台账。 3.原材料仓库必须根据实际情况和各类原材料的性质、用途、类型分门别类 建立相应的明细账、卡片;半成品应按照类型、规格型号设立明细账、卡片。 4.必须严格仓库管理规程进行日常操作,仓库保管员对当日发生的业务必须 及时登记入账,做到日结月清,确保物料进出及结存数据的准确无误。 5.每月做好各类物资和产品的实物盘点和现场已领未耗材料

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